У Вас трудно разрешимые  трудовые конфликты? Забастовки и саботаж со стороны работников? Лучше не идти по пути локаута и  незаконного увольнения. От таких деструктивных действий проигрывают обе стороны. Какие могут быть альтернативы? - Трудовое посредничество и арбитраж, но прежде всего богатый арсенал альтернативных методов разрешения споров . . . с 1998 года.

По результатам проведенного тренинга "Командопостороение в условиях вызовов глобальной экономики" следует вывод о востребованности знаний конфликтологии в бизнесе. До самого последнего часа руководство заказчика отрицало наличие мало-мальских конфликтов на предприятии. Поэтому тренинг начался с разбора конфликтных кейсов др. предприятий, а когда 26 участников "разогрелись", нам с трудом удавалось сдерживать эмоции взаимодействия между отделами и даже однажды выступить в роли рефери.

Нельзя оставлять сотрудников в условиях неопределенности. Пожалуй более верным будет ответ о трудностях, которые переживает компания: достоверная информация должна подаваться четко, взвешенно. Но Программы переподготовки персонала, достижение компромиссов с работниками, которые вынуждены будут уйти. Обращение в суд - разорительный вариант для бизнеса, в условиях кризиса это непозволительная роскошь. 

Существует стереотип, что наиболее адекватный подход для урегулирования трудового спора— это подход психолога. Работодатели охотнее принимают психологов на должность специалистов по управлению человеческими ресурсами. Можно говорить также о подходе с позиции индустриальной психологии или социологии управления. Однако отраслевые подходы имеют свои недостатки.