Не достигли компромисса


Старшая управляющая по связям с общественностью концерна Unilever в России Екатерина Одинцова назвала забастовку незаконной. «Число подписавшихся под уведомлением сотрудников составляет менее 2/3 всех работников (а именно 44%), что идет вразрез с требованиями действующего российского законодательства о проведении забастовок. Фактически работодатель может считать это отсутствием сотрудников на рабочем месте по невыясненным причинам», — сообщила Одинцова. Неудивительно, что в первый день забастовки директор ОАО «Юнилевер Русь» Андрей Семенов не пошел на компромисс с протестующими. А на второй день представители компании молча вывесили у входа объявление об увольнении сотрудников, не вышедших на работу в субботу. «Основные проблемы начались с переводом сотрудников на договоры с «Коулмэн — промышленный персонал», — говорит представитель забастовщиц юрист Василий Яковлев. — С одной половиной сотрудников они заключили новые контракты, остальные работают по старым договорам. Даже с новичками после испытательного срока не всегда заключают договоры. В компании постоянно не хватает сотрудников, их могут поставить на пять смен подряд. При этом переработки нигде не фиксируются, поскольку закон предполагает максимум две рабочие смены».

 

 

Однако скандал разрастался, и 14 мая руководство вынуждено было пойти на диалог с забастовщицами. «Формально участники «забастовки» выдвинули своему непосредственному работодателю ряд требований. Эти вопросы подлежат рассмотрению в рамках примирительной комиссии, которая до начала акции сторонами не созывалась и которую предлагается собрать после прекращения «забастовки», — говорилось в официальном пресс-релизе концерна Unilever от 14 мая. — На рынке мороженого — «горячая пора»; начинается сезон высоких продаж. Мы заинтересованы в скорейшем и эффективном разрешении ситуации, мы надеемся, что стороны придут в итоге к конструктивному диалогу — для того чтобы найти взаимоприемлемое решение». По словам Василия Яковлева, участницам забастовки пообещали увеличение зарплаты на 4% и заключение срочных трудовых соглашений со всеми сотрудниками. Примечательно, что на омском телевидении в бегущей строке вскоре после начала забастовки появилось объявление о наборе рабочих на бывший завод «Инмарко».

Трудовые споры онлайн

Трудовые спорыСибирский Центр конфликтологии приглашает руководителей профсоюзов и менеджеров по персоналу  крупных организаций России и Казахстана провести имитационные сессии медиации в трудовых спорах онлайн. Не покидая рабочего места, Вы можете не только ознакомиться с международным опытом урегулирования споров, но стать участником кейсов на основе реальных конфликтных ситуаций. Забастовка, голодовка, моббинг и др. формы острого противоборства в трудовых конфликтах, которые сложно подаются управлению и классификации, не могут быть отнесены ни к коллективным, ни к индивидуальным спорам, как правило не имеют решения в юридической плоскости